Casussen

Wilt u contact opnemen? Dat kan via info@tjeens.com of stuur een bericht via LinkedIn

Online fullfilment warehouse

Wat als je in de analyse van je shopify data ziet dat je klanten afhaken in het transactie proces?De spullen zitten wel in het mandje maar toch koopt de klant het niet? De oorzaak kan wel eens het aantal leverdagen zijn. Wanneer klanten afhaken vanwege de leadtime is het belangrijk te kijken wat er mogelijk is om deze leadtime te verkorten. In deze casus heb ik de verkopen geanalyseerd op locatie niveau en fullfilment partijen gezocht waarbij de locatie dichter bij de klanten zat. Ik heb hiervoor scorecards gemaakt om de verschillende partijen tegen elkaar af te wegen, RFQ's geanalyseerd, nieuwe partner gecontracteerd en de verhuizing georganiseerd naar de nieuwe warehouses. De leadtime naar de klanten is hiermee van 7 dagen naar 1 dag gegaan. 

Amazon

Amazon is de grootste online retailer ter wereld. Wil jij verkopen via Amazon dan kun je kiezen uit verschillende modellen. Wat is nu het beste model en hoe implementeer je dit? Amazon draait maar om 1 ding en dat is je ranking op de site, beschikbaarheid moet daarom 100% zijn . In deze casus hebben wij Amazon op verschillende continenten bestuurd met de daarbij horende verschillende regelgevingen. Ondanks alle supply chain hick ups en uitdagingen is de 100% beschikbaarheid behaald. 

Globalisatie

Produceren in het Verre Oosten, wat betekent dit voor jouw onderneming? Verkopen op verschillende continenten en via een omnichannel strategie van online en B2B, wat moet je hiervoor inrichten? In deze casus hebben wij een team opgezet wat verantwoordelijk werd voor de hele End 2 End stroom van productie tot het leveren van het product aan de klant. De export is omgezet van dropshippen naar het direct aansturen van productie in het Verre Oosten inclusief de import naar twee continenten. Van douanepapierstromen en inkoop van transport tot het opzettten van een extra buitenlandse BV vanwege juridische mogelijkheden. 


En nog veel meer....

Dit is slechts een kleine greep uit alle casussen die ik in diverse rollen heb opgelost. Het is altijd mogelijk om in een persoonlijk gesprek op specifiekere casussen in te gaan zoals:

  • Ontwerp en uitrol van winkelbestelsystemen naar 550 winkels inclusief 50% franchisers; hoe loop je besluitvorming en hoe richt je stakeholdermanagement in?
  • Uitbesteding en verhuizen van intern naar extern warehouse met logistiek dienstverlener; wat zijn je prioriteiten en welk partij past bij jou, niet alleen voor nu maar vooral straks?
  • Ontwikkelen van een supply chain afdeling van 1,5 FTE naar 7 FTE inclusief sterke teamontwikkeling en strategische planning met een wereldwijde keten.
  • Opzet en imp;ementatie Slim4 van Slimstock; a fool with a tool is still a .....hoe voorkom je dat en zorg je dat het binnen je organisatie gedragen wordt?
  • Opzetten van forecasting afdeling inclusief actie forecasting; welke techniek gebruik je maar vooral hoe zorg je dat commercie zich betrokken voelt?
  • Opstellen van bedrijfsstrategie na overname; wat is het addertje onder het gras en wat zijn de kansen voor voortbestaan?
  • Ontwerpen van het eerste geneesmiddelennetwerk voor retail in Nederland goedgekeurd door IGJ
  • Verbeteren servicepercentages van toeleveranciers tot eind distributiecentrum van A-merk leveranciers tot grootste groenteboer van Nederland
  • en nog veel meer...
Wilt u contact opnemen? Dat kan via info@tjeens.com of stuur een bericht via LinkedIn